De opleiding veranderadviseur behandelt verschillende manieren om mensen mee te nemen in een verandering, om eigenaarschap te vergroten en om weerstand te verminderen.
3950,- p.p. excl. btw
Brochure aanvragen Aanmelden
Gewaardeerd door 100+ organisaties de afgelopen 10 jaar
Deze opleiding behandelt verschillende manieren om mensen mee te nemen in een verandering, om eigenaarschap te vergroten en om weerstand te verminderen.
Daarnaast ga je je bekwamen in een aantal uiterst effectieve vaardigheden om mensen in hun kracht te zetten, goede ideeën te verzamelen en verschillende perspectieven te verbinden.
In deze opleiding leer je anders, mensgericht, te kijken en te denken over verandering en ieders rol daarbij.
Je leert daar handen en voeten aan te geven en je gaat zelf merken wat een positieve energie dat bij je collega’s opwekt! Je leert ook om anderen in de organisatie te begeleiden, zodat meer mensen enthousiast worden om bij te dragen aan zinvolle veranderingen voor je organisatie.
Veranderen is mensenwerk. Maar mensen willen niet altijd veranderen, zeker als ze geen eigen stem in het proces hebben. Mensgericht veranderen richt zich daarom op het betrekken van mensen bij de verandering, op het verbinden van mensen met elkaar. Echt in gesprek raken, suggesties inventariseren en oplossingen zoeken die aanvaardbaar zijn. Dat is mensgericht veranderen.
In succesvolle verandertrajecten is deze mensgerichte aanpak steevast herkenbaar. Internationaal bekende methodes als Lean Management, Systemisch veranderen, Theory U, Waarderend veranderen en ADKAR zijn erop gebaseerd.
Mensgericht verandermanagement staat in onze opleiding centraal. Tijdens de opleiding ga je leren en ervaren om de brug te slaan tussen de initiatiefnemers van de verandering en de betrokkenen.
Wil je meer weten over deze opleiding? Vraag de brochure aan.
Brochure aanvragenWord de veranderprofessional die de strategie naadloos verbindt met de menselijke kant van de organisatie.
We starten met een stevige opfrisser van de basis: wat verandermanagement is, welke veranderaanpakken er zijn (van planmatig tot ruimte gevend) en waarom de mensgerichte benadering zo effectief is. Zo heeft iedereen dezelfde basis voordat we de diepte in gaan.
Je bekwaamt je in drie methoden die in elke organisatie werken: waarderend bevragen, de generatieve dialoog en faciliterend interveniëren. Je past ze direct toe bij je eigen collega’s, zodat je zelf ervaart hoe krachtig ze zijn.
Je leert organisaties te lezen: cultuur, onderstroom, systemen en patronen. Met modellen uit de organisatie-, gedrags- en communicatiekunde onderbouw je je keuzes, zodat je ze ook richting management kunt uitleggen en verdedigen.
Theorie is pas waardevol als je er iets mee doet. Daarom werk je tussen de bijeenkomsten aan je eigen verandertraject, bij voorkeur in je eigen organisatie. Elke bijeenkomst bespreken we wat je hebt gedaan, wat het opleverde en wat je volgende stap is.
Weerstand, verandermoeheid, een kloof tussen management en werkvloer, schijnvooruitgang: we behandelen de situaties die je in vrijwel elk verandertraject tegenkomt. Per situatie oefen je hoe je herkent wat er speelt en welke interventie past.
Je brengt je eigen veranderopgave in. Samen met de opleider en je medestudenten analyseer je de situatie, kies je een passende veranderaanpak en werk je een concreet plan uit dat je direct kunt toepassen.
Enthousiast? In onze brochure lees je meer over de opleiding!
Brochure aanvragen Aanmelden
Ons programma is opgebouwd uit 4 intensieve fasen.
We starten bij het fundament en werken stapsgewijs toe naar de transformatie van jouw eigen praktijkcasus.
Benieuwd naar het volledige lesprogramma?
In onze brochure vind je de gedetailleerde inhoud van alle bijeenkomsten.
Brochure aanvragenJe analyseert je eigen veranderopgave. Wat is de veranderwens, wie zijn de betrokkenen en wat speelt er onder de oppervlakte? Je leert vragen stellen, luisteren en een eerste beeld vormen van de onderstroom in je organisatie.
Je verdiept je in hoe mensen en groepen reageren op verandering. Je leert weerstand te begrijpen als informatie in plaats van tegenwerking, en je oefent met technieken om eigenaarschap te vergroten en verschillende perspectieven te verbinden.
Je gaat in je eigen organisatie aan de slag: interviews, dialoogsessies en kleine interventies. Elke bijeenkomst reflecteer je op wat werkte en wat niet, en scherp je je aanpak aan.
Je leert hoe je de verandering laat beklijven: successen zichtbaar maken, nieuw gedrag verankeren en anderen in de organisatie in staat stellen om zelf verder te bouwen. Je sluit af met een reflectie op je eigen rol en ontwikkeling.
De opleiding veranderadviseur leert je welke veranderaanpak past. Hier zie je de vijf kleuren in de praktijk.
Co-creatie
Van top-down sturen naar waarderend onderzoeken en een positieve focus.
Lees het voorbeeld
Co-creatie
Medewerkers ontwikkelden zelf het personeelsbeleid, en de tevredenheid steeg duidelijk.
Lees het voorbeeld
Co-creatie
De gemeente liet de ontwikkeling open en gaf ruimte aan burgerinitiatieven.
Lees het voorbeeld
Blauwe veranderaanpak
Blauw: planmatig de basis op orde, daarna samen de organisatie invullen.
Lees het voorbeeldVeranderen leer je niet uit een boekje, maar van mensen die zelf met hun voeten in de klei hebben gestaan.
Geen theoretische hoorcolleges of ingewikkeld jargon, maar een no-nonsense aanpak waarin jouw praktijk centraal staat.
Als jouw vaste begeleiders snappen Jerry en Arjan als geen ander de rauwe realiteit van de werkvloer, de dynamiek in het management en de spanning die bij verandering komt kijken.
Met scherpe feedback, praktische inzichten en een veilige leergroep dagen ze je uit om te groeien en het beste uit jezelf én je organisatie te halen. Bekijk zeker even onze video voor een impressie van een les!
Brochure aanvragen
De lessen vinden om de 2 weken op vrijdag plaats. De locatie bepalen we in overleg met de studenten; vaak is dat Utrecht of Amersfoort.
Groep 1
Groep 2
Onze deelnemers beoordelen ons met een 4,7 uit 5 op Springest!
We willen graag dat je met een goed gevoel en een helder beeld aan deze opleiding begint. Vind je het antwoord op jouw vraag hieronder niet, of twijfel je of dit traject precies aansluit bij jouw situatie? Neem dan gerust contact met ons op om even door te spreken.
Onze opleiding beslaat een periode van 4 maanden. In die periode verdiep jij je in een concreet verandertraject, bij voorkeur in je eigen organisatie. Elke twee weken kom je met de opleider en andere studenten van de opleiding bij elkaar. Tussendoor verdiep je je, naast je normale werk, in het verandertraject. Op deze manier verwerf je in een paar maanden een stevig theoretisch inzicht en veel praktische ervaring.
Om de week kom je met de opleider en de andere studenten bij elkaar. Dan bespreek je theorie en modellen en oefen je met methoden en technieken. Op deze manier verwerf je in een paar weken een stevig theoretisch inzicht en veel praktische ervaring.
Je verdiept je in verschillende benaderingen en methoden om mensen mee te nemen. Zoals stimuleren van gedragsverandering, vergroten van eigenaarschap, omgaan met weerstand, voeren van de dialoog. Dat behandelen we in de context van:
Bij elk onderwerp maak je uiteraard kennis met verschillende modellen, technieken en werkvormen.
Daarnaast ga je je bekwamen in een aantal uiterst effectieve manieren om mensen te enthousiasmeren: waarderend bevragen; werken met een positieve focus; generatieve dialoog; faciliterend interveniëren. Je gaat die technieken toepassen bij je eigen collega’s, voor je eigen veranderwens in je eigen organisatie. En dus zelf ervaren hoe krachtig die technieken zijn.
Kennis en inzicht is noodzakelijk, maar verandermanagement leer je vooral in de praktijk. Door te doen en te ervaren. Bijvoorbeeld door verwachtingen bij te stellen, te anticiperen op onverwachte wendingen of door te experimenteren met optionele oplossingsrichtingen. Precies daarom ligt het accent tijdens deze opleiding niet op het kennen van de theorie, maar op het toepassen ervan.
De opleiding Veranderadviseur is geschikt voor professionals van alle sectoren. Voor ieder die actief wil meedoen en meedenken over veranderingen in zijn organisatie. Iemand die zijn carrière wil versnellen door zich te verdiepen in de strategie van zijn organisatie, het gedrag van mensen en een verbreding van zijn eigen rol. De opleiding is met name geschikt voor diegenen die samen met anderen een bijdrage gaan leveren aan veranderingen in hun organisatie. Krijg je eindverantwoordelijkheid voor een verandertraject? Dan is de opleiding tot verandermanager een betere keus. We nodigen je van harte uit om je bij ons aan te sluiten. Voel je welkom!
Het Instituut voor Veranderkunde maakt van jou een creatieve en kundige verandermanager. Iemand die mee kan denken hoe noodzakelijke veranderingen gerealiseerd kunnen worden. Een adviseur die enthousiasme en positieve energie bij collega’s en managers weet op te wekken.
Een voorbereiding is niet echt noodzakelijk. Als je toch al iets wilt doen, dan vind je op deze website blogs, podcasts, video’s en verwijzingen naar boeken, die je al een indruk geven van wat wij aanbieden. Al het studiemateriaal en oefenmateriaal dat je nodig hebt tijdens de opleiding ontvang je van ons tijdens de sessies.
Het kiezen van de juiste opleiding is een belangrijke stap. Twijfel je welk niveau het beste bij jouw ervaring past, of wil je even sparren over jouw praktijkcasus? Neem gerust contact op voor een vrijblijvend adviesgesprek, dan kijken we samen welke opleiding jou het meeste oplevert.
Bellen Mailen