Veranderkunde houdt zich bezig met veranderingen. In organisaties (dan wordt het verandermanagement genoemd), in de maatschappij (dan heet het transitiekunde of sociale veranderkunde) of in ICT-processen (dan heet het change management). Bij het Instituut voor Veranderkunde zijn we gespecialiseerd in verandermanagement: het begeleiden van veranderingen in organisaties.
Veranderkunde is het vakmanschap om veranderingen in organisaties te begeleiden. Dat vakgebied is de laatste jaren sterk veranderd. Er zijn nieuwe inzichten over hoe organisaties werken, hoe mensen de wereld zien, hoeveel van wat we doen onbewust gaat, hoe ons brein veel invloed heeft op ons gedrag en hoeveel nut we hebben van vaste gewoontes.
Ook onze wereld blijft steeds sneller veranderen. Elke organisatie moet tegenwoordig allerlei veranderingen tegelijk het hoofd bieden, en moet leren omgaan met onvoorspelbaarheid en onzekerheid. Organisaties kunnen zich eigenlijk alleen staande houden als ze al hun mensen verandervaardig maken. Dat vraagt om aandacht voor de medewerker, voor vakmanschap, voor luisteren en het verbinden van verschillende visies, en voor flexibiliteit.
Dat is mensgericht veranderen, en daar hebben wij veel ervaring mee. We laten je ervaren hoe je strategie, verandering en vakkennis met elkaar kunt verbinden. En hoe je daarmee energie en enthousiasme opwekt en veranderingen realiseert die tot blijvende verbetering van de organisatie leiden.
De twee woorden worden vaak door elkaar gebruikt. Veranderkunde is het vakgebied: de kennis over veranderen. Verandermanagement is de toepassing daarvan: het begeleiden van een concrete verandering in een organisatie. Of het nu gaat om digitalisering, betere financiële resultaten, een gedragsverandering of een ander soort verandering.
Wil je weten hoe dat in de praktijk werkt? Lees dan wat verandermanagement is en bekijk de bekendste verandermanagement modellen.
Veranderen is geen rationeel, maar een sociaal proces, waar je anderen bij nodig hebt. Een goed plan alleen is niet genoeg: de uitvoering van een verandering hangt af van mensen. Van medewerkers en van leidinggevenden.
Bij het Instituut voor Veranderkunde werken we vanuit mensgericht veranderen. Wat doe je dan concreet in de praktijk?
Veranderkunde leer je het best in de praktijk. In onze opleidingen werk je aan een verandering in je eigen organisatie, in een kleine groep van maximaal 10 deelnemers. Er zijn drie niveaus:
Wil je veranderkunde met je hele team of organisatie leren? Bekijk dan de trajecten voor organisaties.
Het kiezen van de juiste opleiding is een belangrijke stap. Twijfel je welk niveau het beste bij jouw ervaring past, of wil je even sparren over jouw praktijkcasus? Neem gerust contact op voor een vrijblijvend adviesgesprek, dan kijken we samen welke opleiding jou het meeste oplevert.
Bellen Mailen