In het management traject verandermanagement leer je dat het niet meer gaat om het kiezen van een goede aanpak, maar om flexibel en tegelijkertijd koersvast te blijven.
2000,- excl. btw per sessie (indicatief)
Neem contact op Bellen
Gewaardeerd door 100+ organisaties de afgelopen 10 jaar
De wereld verandert snel. Digitalisering, social media, arbeidstekort, nieuwe samenwerkingsverbanden, AI: ze vragen allemaal om antwoorden. Nu, en tegelijk.
Modern verandermanagement gaat tegenwoordig om het managen van een kluwen aan veranderingen. Die ook continu zelf wijzigt, onvoorspelbaar is.
Aan de ene kant zijn duidelijke keuzes nodig, aan de andere kant is veel onduidelijk. Dat is niet makkelijk. Dat merk je ook bij anderen. Ook zij zoeken.
In deze VUCA-wereld maak je keuzes zónder dat je alle informatie hebt. Zónder dat je de consequenties overziet. Zónder te weten of het de beste keuze is.
Het gaat er niet meer om de goede aanpak te kiezen, want die is er niet. Het gaat om flexibel zijn en tegelijkertijd koersvast.
Over het aanleren van die verandervaardigheden gaat dit traject. Wij vertellen jullie niet hoe dat moet, wij helpen jullie het zelf te ontdekken.
We helpen jullie een koers te formuleren die iedereen houvast geeft. We laten jullie reflecteren, experimenteren, evalueren en lessen trekken. En flexibiliteit als automatisme inbouwen.
Wil je weten wat dit traject voor jullie kan betekenen? Vraag een voorstel op maat aan.
Neem contact opDit management traject bestaat uit een afwisseling van sessies en inzichten toepassen in je organisatie.
In de sessies staat het uitwisselen van ervaringen centraal. Tussen jullie als deelnemers onderling, want het gaat immers om jullie organisatie en jullie leertraject. Onze twee begeleiders voegen daar hun ervaringen aan toe.
De begeleiders faciliteren jullie uitwisselings- en leertraject en brengen de nieuwste inzichten mee in het vakgebied. Over mensen en gedrag, over organisaties als complexe systemen, over meervoudig kijken en veranderen bijvoorbeeld.
Tussen de sessies ga je nieuwe inzichten en vaardigheden toepassen. Je gaat ervaren welke effecten het heeft om te werken vanuit een wenkend perspectief, met een positieve focus en met de wijsheid van de groep. Je gaat merken wat werkt en wat niet.
Je gaat in korte tijd echt de diepte in. Na afloop:
Na afloop is je kennis over verandermanagement weer up-to-date. Je hebt nieuwe invalshoeken ontdekt.
Je hebt geoefend met nieuwe vaardigheden en je comfortzone uitgebreid. Je hebt collega’s beter leren kennen en meer waardering gekregen voor hun waarden en visie.
Je hebt meer inzicht in hoe jullie organisatie kan uitgroeien tot een verandervaardig collectief. En bent enthousiast geworden over de acties die jullie daar nu voor genomen hebben.
Je hebt ervaren hoe je eigen rol en invulling steviger is geworden. En je hebt nieuwe energie gekregen om dat toe te passen.
Flexibel en tegelijkertijd koersvast: zo deden managementteams in andere organisaties het.
Ideeën vragen
Door medewerkers meer te betrekken, werden ze trotser op hun werk en presteerden ze beter.
Lees het voorbeeld
Werkplekonderzoek
Managementteams oefenden op de werkplek en steunden elkaar daarin.
Lees het voorbeeld
Werkplekonderzoek
Werkplekonderzoek bespaarde een nieuwe fabriek van tientallen miljoenen.
Lees het voorbeeld
Mensgericht veranderen
De CEO koos voor een organisatie die goed kan reageren op verandering, met agile als motor.
Lees het voorbeeldVeranderen leer je niet uit een boekje, maar van mensen die zelf met hun voeten in de klei hebben gestaan.
Geen theoretische hoorcolleges of ingewikkeld jargon, maar een no-nonsense aanpak waarin jouw praktijk centraal staat.
Als jouw vaste begeleiders snappen Jerry en Arjan als geen ander de rauwe realiteit van de werkvloer, de dynamiek in het management en de spanning die bij verandering komt kijken.
Met scherpe feedback, praktische inzichten en een veilige leergroep dagen ze je uit om te groeien en het beste uit jezelf én je organisatie te halen. Bekijk zeker even onze video voor een impressie van een les!
Brochure aanvragen
Interesse in een management traject? Vind je het antwoord op jouw vraag hieronder niet? Neem dan gerust contact met ons op, dan denken we met je mee.
Dat hangt uiteraard af van jullie wensen en behoeften. Wij gaan uit van een kerntraject van 3 maanden, dat naar behoefte uitgebreid kan worden al naar gelang jullie wensen. Dat kerntraject bestaat uit een uitgebreide online intake, minimaal twee sessies van een uur of zes, een periode van 8 weken daartussen om vaardigheden en inzichten toe te passen en tot slot een grondige evaluatie.
Om de week kom je met de opleider en de andere deelnemers bij elkaar. Dan bespreek je theorie en modellen en oefen je met methoden en technieken. Op deze manier verwerf je in een paar weken een stevig theoretisch inzicht en veel praktische ervaring.
We hebben brede veranderkundige kennis en ervaring en kunnen dus vele methoden, modellen en theorieën aanbieden, aansluitend op jullie behoeften.
We werken graag met mensgerichte methoden, omdat die zo ongelooflijk effectief blijken te zijn in de praktijk. Mensen waarderen, meervoudig kijken, positieve focus, waardengedreven koers, kleine stappen, dialoog, leren.
Daar horen theorieën bij als sociaal constructionisme, systeemdenken, appreciative inquiry en schrijvers als Homan, Senge, Cooperrider, Bushe en Ardon.
Maar niet iedereen is daar voorstander van, niet iedere organisatie is daaraan toe, niet elke situatie is daar geschikt voor. Dus ook andere methoden en modellen komen aan bod, van Kotter tot Lean, van de veranderkleuren van De Caluwé tot Prosci’s ADKAR-model. Voor ons is van belang dat we aansluiten op jullie wensen en jullie tegelijkertijd een stukje uit jullie comfortzone trekken.
We krijgen een beeld van jullie visie omdat we daar specifiek naar vragen, tijdens de intake en tijdens de sessies. We gaan die visie ook expliciet en concreet maken, vanuit de ervaringen in de praktijk van jou en je collega’s. Dus jullie visie blijft de rode draad tijdens het gehele management traject. Wij vertellen jullie niet of wij een andere visie zouden volgen, want dat heeft weinig zin: wij werken niet in jullie organisatie. Wat wij wel doen, is jullie visie kritisch maar waarderend bevragen. Zodat wij samen met jullie gaan inzien wat goed blijkt te werken en wat minder goed. Vandaar kunnen we jullie visie gaan verrijken.
Het doel is om jullie organisatie verder te helpen, verandervaardiger te maken, authentieker te maken. Een eigen antwoord te ontwikkelen op alle veranderingen die steeds aan de orde zijn. De kracht van de organisatie te vergroten en een betere samenwerking te bewerkstelligen.
Op deze website vind je blogs, podcasts, video’s en verwijzingen naar boeken, die een indruk geven van wat wij aanbieden. Tijdens het traject krijg je van ons meer artikelen en links over datgene wat we bespreken of waar je interesse in toont.
Als je vraagt om contact op te nemen, dan bellen wij je en kunnen we nog concreter ingaan op jullie situatie en wensen en je meer informatie sturen.
Het kiezen van de juiste opleiding is een belangrijke stap. Twijfel je welk niveau het beste bij jouw ervaring past, of wil je even sparren over jouw praktijkcasus? Neem gerust contact op voor een vrijblijvend adviesgesprek, dan kijken we samen welke opleiding jou het meeste oplevert.
Bellen Mailen