Basis Verandermanagement Training

Over deze opleiding

Verandermanagement: De sleutel tot succes

Of je nu werkt in een maatschappelijke of een commerciële organisatie, je weet dat veranderingen nodig zijn. Maar weet je ook hoe je een veranderproces soepel kan laten verlopen? Hoe je weerstand in teams kunt vermijden? En hoe je ervoor zorgt dat veranderingen ook daadwerkelijk gerealiseerd worden? Onze basis verandermanagement training biedt je inzicht in verschillende benaderingen en veranderaanpakken, vergroot je kennis en leert je praktische vaardigheden. 

Ben je klaar om de volgende stap te zetten in jouw professionele ontwikkeling? Bekwaam je in verandermanagement en leer vaardigheden waarmee je een strategischere rol kunt vervullen in jouw organisatie!

Informatie over deze opleiding


Groepsgrootte
Maximaal 10
Deelnemers
Profit en non-profit (gemengd)
Duur
5 halve dagen, twee wekelijks, over een periode van 8 weken
Locaties
In overleg met studenten. 
Vaak Gouda en Amersfoort.
Opleider
Luc Pieters
Kosten
€ 1350,- p.p. excl. BTW
Studielast
Circa 2 uur per week





Brochure
Wil je meer weten over deze opleiding? Vraag dan de brochure basis verandermanagement training aan.
Wat levert deze verandermanagement training je op?
De basis verandermanagement training is speciaal ontwikkeld voor een snelle, praktische en grondige kennismaking met verandermanagement in het algemeen en mensgericht veranderen in het bijzonder. Of je nu werkt in consultancy, procesoptimalisatie of projectmanagement, deze training geeft je:

Brede kennis: Leer verschillende benaderingen en aanpakken en de methoden en modellen die daarbij horen.

Praktische vaardigheden: Leer hoe je in een faciliterende rol je collega’s enthousiast krijgt om een verandering te realiseren.

Inzicht in wat mensen verandert: Leer hoe mensen reageren op verandering en hoe je enthousiasme kunt genereren met een mensgerichte benadering.
Volg ook de training Basis Verandermanagement

Veelgestelde vragen


De basisopleiding verandermanagement duurt 8 weken. In die periode ga je een concreet verandertraject binnen jouw organisatie begeleiden: je leert door het te doen.


Om de week kom je met de opleider en de andere studenten bij elkaar. Dan bespreek je theorie en modellen en oefen je met methoden en technieken. Op deze manier verwerf je in een paar weken een stevig theoretisch inzicht en veel praktische ervaring.


In een aantal weken leer je hoe je je collega’s enthousiast maakt, goede ideeën ophaalt en de wensen van het management met wensen van medewerkers verbindt. We passen een verscheidenheid aan methoden en technieken toe, zoals waarderend onderzoeken, positieve psychologie, systemisch kijken, dialogisch werken, lerende organisatie, kennis van het brein, virale besmetting agile werken, verhalen vertellen e.d.

Je gaat aan de slag met technieken als:
  • Verduidelijken van de veranderwens;
  • Waarderend interviewen;
  • Dialoog faciliteren;
  • Verhalen en scripts gebruiken;
  • Ideeën verbinden.

Vrijwel alle studenten merken dat ze tijdens deze basis verandermanagement opleiding hun oorspronkelijke ideeën gaan bijstellen. Dat de werkelijkheid ingewikkelder is dan ze oorspronkelijk dachten. Dat hun eigen visie niet met alle aspecten rekening hield. En dat mensgericht veranderen een ontspannen manier van veranderen is, die heel veel enthousiasme en commitment losmaakt.


Het doel is jou bewust te maken van wat verandermanagement inhoudt en je te laten zien hoe effectief de mensgerichte benadering is.