De opleiding beslaat een periode van 8 maanden. In die periode verwerf je zowel een stevige theoretische basis als ruime praktijkervaring. Zes ervaren opleiders leren je de kneepjes van het vak. We werken in kleine groepen, zodat jouw vragen en ontwikkeling maximale aandacht krijgen.



Om de week kom je met de opleider en de andere studenten bij elkaar. Dan bespreek je theorie en modellen en oefen je met methoden en technieken. Op deze manier verwerf je in een paar weken een stevig theoretisch inzicht en veel praktische ervaring.


Om een verandermanager met impact te kunnen zijn, heb je een brede kennis nodig. We laten je daarom kennismaken met organisatiekunde, gedragskunde, communicatiekunde en de werking van het brein. Je verdiept je in onderwerpen als:

  • Organisatie en verandering: kenmerken van organisaties, cultuur, onderstroom, systeem en patronen, veranderaanleiding en -doel;
  • Mensen en verandering: persoonlijkheid, manier van denken, individueel en groepsgedrag;
  • Mensen verbinden: contact leggen, ingaan op gevoelens, positieve energie creëren, waarderend onderzoeken;
  • Mensen in beweging: visies verbinden, dialoog, interactief beweging creëren, inspireren, experimenteren;
  • Veranderstrategie en -aanpak: veranderproces, fasering, interventies, faciliteren, leren, leiderschap.



Kennis en inzicht is noodzakelijk, maar verandermanagement leer je vooral in de praktijk. Precies daarom ligt het accent tijdens de opleiding niet op het kennen van de theorie, maar op het toepassen ervan. Dat doe je door aan te slag te gaan met een verandercasus in je organisatie. Zo leer je zelf wat werkt en wat niet werkt. Wij begeleiden je gedurende het hele traject, met meerdere opleiders. Elke opleider heeft zijn eigen ervaring en stijl en we garanderen je: daar leer je van. Ook ga je werken met verschillende methoden, vaardigheden en werkvormen, zodat je je in allerlei situaties goed kunt redden. Steeds bespreken we je ervaringen en de inzichten die je daarbij gekregen hebt en onderbouwen we die met een stuk theorie: action learning.


De opleiding is vooral geschikt voor professionals die de verantwoordelijkheid voor het begeleiden van veranderingen krijgen. We zien in de praktijk dat naast professionals ook teamleiders, projectmanagers en zelfstandigen de opleiding volgen. Zo leren zij de nieuwste kennis, vaardigheden en ervaringen over verandermanagement toe te passen in hun functie. We nodigen je van harte uit om je bij hen aan te sluiten. Voel je welkom!


Na deze opleiding ben jij een verandermanager, die de gewenste veranderingen in je organisatie met succes weet te realiseren. Iemand die bij anderen respect en enthousiasme weet op te wekken, en die hen aanzet tot beweging en verandering.