Veelgestelde vragen

De opleiding Verandermanager2 duurt 4 maanden. Samen met de (verplichte) vooropleiding Verandermanager1 duurt de hele opleiding tot verandermanager dus 8 maanden. In die periode verwerf je zowel een stevige theoretische basis als ruime praktijkervaring. Net als bij de opleiding Verandermanager1 heb je ook bij Verandermanager 2 drie ervaren opleiders. Weer andere dan bij VM1. We werken in kleine groepen, zodat jouw vragen en ontwikkeling maximale aandacht krijgen.

Om de week kom je met de opleider en de andere studenten bij elkaar. Dan bespreek je de resultaten van je acties in je organisatie, je eigen leerervaringen en uiteraard komt, daarop aansluitend, ook steeds theorie en modellen op tafel. Je oefent weer met nieuwe methoden en technieken. Op deze manier verwerf je in een paar weken een stevig theoretisch inzicht en veel praktische ervaring.

Om een verandermanager met impact te kunnen zijn, heb je brede kennis en vaardigheden nodig. Je bouwt voort op je eigen kracht. We laten je kennismaken met vele manieren van kijken en redeneren en helpen je je eigen manier te benutten. Je leert van organisatiekunde, gedragskunde, communicatiekunde en de werking van het brein. Je verdiept je in methoden als:

Kennis en inzicht is noodzakelijk, maar verandermanagement leer je vooral in de praktijk. Precies daarom ligt het accent tijdens de opleiding niet op het kennen van de theorie, maar op het toepassen ervan. Dat doe je door aan te slag te gaan met een verandercasus in je organisatie. Zo leer je zelf wat werkt en wat niet werkt. Wij begeleiden je gedurende het hele traject, met meerdere opleiders. Elke opleider heeft zijn eigen ervaring en stijl en we garanderen je: daar leer je van. Ook ga je werken met verschillende methoden, vaardigheden en werkvormen, zodat je je in allerlei situaties goed kunt redden. Steeds bespreken we je ervaringen en de inzichten die je daarbij gekregen hebt en onderbouwen we die met een stuk theorie: action learning.

De opleiding is vooral geschikt voor professionals die de verantwoordelijkheid voor het begeleiden van veranderingen krijgen. We zien in de praktijk dat naast professionals ook teamleiders, projectmanagers en zelfstandigen de opleiding volgen. Zo leren zij de nieuwste kennis, vaardigheden en ervaringen over verandermanagement toe te passen in hun functie. We nodigen je van harte uit om je bij hen aan te sluiten. Voel je welkom!

Het doel van deze opleiding is om jou op te leiden tot een luisterende verandermanager. Iemand die vaardig is in het erbij betrekken van mensen, in het enthousiasmeren en inspireren. Niet omdat jij zoveel weet of kan, maar omdat jij goed luistert wat iemand zegt en bedoelt, omdat je anderen in waarde kunt laten en omdat je mensen kunt laten samenwerken om een veranderproces te doorlopen dat de organisatie versterkt.
Je bent daarbij niet de alleskunner. Ook jij blijft zoeken en uitproberen wat werkt. Ook jij maakt vergissingen. Maar je bent daar open over. Een mensgerichte verandermanager staat niet boven de groep, maar werkt samen met de groep. En vindt samen de beweging en daarmee de verandering. Jij brengt daarmee enthousiasme en positieve energie.

Een voorbereiding is niet echt noodzakelijk. Als je toch al iets wilt doen, dan vind je op deze website blogs, podcasts, video's en verwijzingen naar boeken, die je al een indruk geven van wat wij aanbieden. Al het studiemateriaal en oefenmateriaal dat je nodig hebt tijdens de opleiding ontvang je van ons tijdens de sessies.