De basisopleiding verandermanagement duurt 8 weken. In die periode ga je een concreet verandertraject binnen jouw organisatie begeleiden: je leert door het te doen.


Om de week kom je met de opleider en de andere studenten bij elkaar. Dan bespreek je theorie en modellen en oefen je met methoden en technieken. Op deze manier verwerf je in een paar weken een stevig theoretisch inzicht en veel praktische ervaring.


In een aantal weken leer je hoe je je collega’s enthousiast maakt, goede ideeën ophaalt en de wensen van het management met wensen van medewerkers verbindt. We passen een verscheidenheid aan methoden en technieken toe, zoals waarderend onderzoeken, positieve psychologie, systemisch kijken, dialogisch werken, lerende organisatie, kennis van het brein, virale besmetting agile werken, verhalen vertellen e.d.

Je gaat aan de slag met technieken als:
  • Verduidelijken van de veranderwens;
  • Waarderend interviewen;
  • Dialoog faciliteren;
  • Verhalen en scripts gebruiken;
  • Ideeën verbinden.

Vrijwel alle studenten merken dat ze tijdens deze basis verandermanagement opleiding hun oorspronkelijke ideeën gaan bijstellen. Dat de werkelijkheid ingewikkelder is dan ze oorspronkelijk dachten. Dat hun eigen visie niet met alle aspecten rekening hield. En dat mensgericht veranderen een ontspannen manier van veranderen is, die heel veel enthousiasme en commitment losmaakt.


Het doel is jou bewust te maken van wat verandermanagement inhoudt en je te laten zien hoe effectief de mensgerichte benadering is.