Opleiding Verandermanager 2
Over deze opleiding
Brochure
Wil je meer weten over deze opleiding? Vraag dan de brochure opleiding Verandermanager II aan.
Mensgericht verandermanagement
Mensgericht verandermanagement gaat, in tegenstelling tot traditioneel verandermanagement, veel dieper in op de mensen in de organisatie, hun drijfveren en visie. Mensen worden actief betrokken bij de verandering, wat ertoe leidt dat mensen uit eigen beweging veranderingen realiseren.
In succesvolle verandertrajecten is deze mensgerichte aanpak steevast herkenbaar. Internationaal bekende methodes als Lean Management, Theory U, Appreciate Inquiry en ADKAR zijn erop gebaseerd.
Mensgericht verandermanagement staat in onze opleiding verandermanager centraal. Natuurlijk ontvang je ook alle kennis en kunde over het vak. Maar we gaan veel verder en dieper. We maken van jou een verandermanager die zich onderscheidt door zijn mensgerichte benadering en die daarmee een krachtige veranderbeweging op gang brengt.
In succesvolle verandertrajecten is deze mensgerichte aanpak steevast herkenbaar. Internationaal bekende methodes als Lean Management, Theory U, Appreciate Inquiry en ADKAR zijn erop gebaseerd.
Mensgericht verandermanagement staat in onze opleiding verandermanager centraal. Natuurlijk ontvang je ook alle kennis en kunde over het vak. Maar we gaan veel verder en dieper. We maken van jou een verandermanager die zich onderscheidt door zijn mensgerichte benadering en die daarmee een krachtige veranderbeweging op gang brengt.
Bekijk een impressie van een les
Veelgestelde vragen
Hoe lang duurt de opleiding?
De opleiding beslaat een periode van 8 maanden. In die periode verwerf je zowel een stevige theoretische basis als ruime praktijkervaring. Zes ervaren opleiders leren je de kneepjes van het vak. We werken in kleine groepen, zodat jouw vragen en ontwikkeling maximale aandacht krijgen.
Hoe vaak kom je bij elkaar voor fysieke lessen?
Om de week kom je met de opleider en de andere studenten bij elkaar. Dan bespreek je theorie en modellen en oefen je met methoden en technieken. Op deze manier verwerf je in een paar weken een stevig theoretisch inzicht en veel praktische ervaring.
Welke technieken ga ik leren?
Om een verandermanager met impact te kunnen zijn, heb je een brede kennis nodig. We laten je daarom kennismaken met organisatiekunde, gedragskunde, communicatiekunde en de werking van het brein. Je verdiept je in onderwerpen als:
- Organisatie en verandering: kenmerken van organisaties, cultuur, onderstroom, systeem en patronen, veranderaanleiding en -doel;
- Mensen en verandering: persoonlijkheid, manier van denken, individueel en groepsgedrag;
- Mensen verbinden: contact leggen, ingaan op gevoelens, positieve energie creëren, waarderend onderzoeken;
- Mensen in beweging: visies verbinden, dialoog, interactief beweging creëren, inspireren, experimenteren;
- Veranderstrategie en -aanpak: veranderproces, fasering, interventies, faciliteren, leren, leiderschap.
Hoe zit het met praktische toepassing?
Kennis en inzicht is noodzakelijk, maar verandermanagement leer je vooral in de praktijk. Precies daarom ligt het accent tijdens de opleiding niet op het kennen van de theorie, maar op het toepassen ervan. Dat doe je door aan te slag te gaan met een verandercasus in je organisatie. Zo leer je zelf wat werkt en wat niet werkt. Wij begeleiden je gedurende het hele traject, met meerdere opleiders. Elke opleider heeft zijn eigen ervaring en stijl en we garanderen je: daar leer je van. Ook ga je werken met verschillende methoden, vaardigheden en werkvormen, zodat je je in allerlei situaties goed kunt redden. Steeds bespreken we je ervaringen en de inzichten die je daarbij gekregen hebt en onderbouwen we die met een stuk theorie: action learning.
Voor wie is deze opleiding bestemd?
De opleiding is vooral geschikt voor professionals die de verantwoordelijkheid voor het begeleiden van veranderingen krijgen. We zien in de praktijk dat naast professionals ook teamleiders, projectmanagers en zelfstandigen de opleiding volgen. Zo leren zij de nieuwste kennis, vaardigheden en ervaringen over verandermanagement toe te passen in hun functie. We nodigen je van harte uit om je bij hen aan te sluiten. Voel je welkom!
Wat is het doel van de opleiding?
Na deze opleiding ben jij een verandermanager, die de gewenste veranderingen in je organisatie met succes weet te realiseren. Iemand die bij anderen respect en enthousiasme weet op te wekken, en die hen aanzet tot beweging en verandering.
Hoe kan ik me voorbereiden?
Een voorbereiding is niet echt noodzakelijk. Als je toch al iets wilt doen, dan vind je op deze website blogs, podcasts, video's en verwijzingen naar boeken, die je al een indruk geven van wat wij aanbieden. Al het studiemateriaal en oefenmateriaal dat je nodig hebt tijdens de opleiding ontvang je van ons tijdens de sessies.
Volg ook de opleiding Verandermanager 2