A. Focus op mensen

Aandacht geven aan dat sociale en emotionele proces en focussen op mensen en niet op maatregelen. Niet eerst een proces bedenken (rationeel) en daar dan mensen bij betrekken. Nee, eerst mensen betrekken (emotioneel) en daarna samen (sociaal) een veranderproces ontwikkelen.

Met ‘mensen’ bedoelen we iedereen, die bij de verandering betrokken is. Medewerkers, directie, leidinggevenden, op alle niveaus. Alle perspectieven meenemen, van elkaar leren, samenwerking tot routine maken: veranderen doe je samen.




B. Geef medewerkers invloed

De essentie van mensgericht veranderen is dat mensen mede-invloed krijgen. Op het veranderproces en op de maatregelen die nuttig zijn voor de gewenste verandering. Vanuit de overtuiging, dat betrokkenen zelf voldoende kennis en creativiteit hebben om te bepalen hoe hun werk het beste kan veranderen.

Al die betrokkenen hebben verschillende visies, meningen en ideeën. De ervaring leert, dat veranderprocessen veel succesvoller worden, als die meningen en visies geïnventariseerd en serieus genomen worden. Dan ontstaat er een positieve dynamiek en dat vormt het vliegwiel van blijvende verandering.

Meer informatie