Waarom zijn we het Instituut voor Veranderkunde begonnen?
Toen wij in 2015 het Instituut voor Veranderkunde oprichtten, zagen we een terugkerend patroon: als organisaties wilden veranderen bepaalden directies waar de organisatie heen moest en vroegen ze om concrete stappenplannen.
Maar wij zagen ook, dat de organisaties die daarvan afweken, die vanaf het begin samenwerkten met hun medewerkers en bereid waren steeds hun veranderproces aan te passen, dat die organisaties consequent betere resultaten behaalden. Al vraagt dat wel wat van een directie en is dat niet altijd passend.
Dat vormde en vormt onze drijfveer. Wij willen graag mensen en organisaties helpen om de verschillende benaderingen naast elkaar te zetten. Om samen te verkennen wat past. Om open te staan voor nieuwe paden. Om samen te veranderen.
Wij willen graag laten zien hoe succesvolle organisaties de vakmanschap van hun mensen inzetten voor het realiseren van hun strategie. Welke methoden en technieken daaraan bijdragen. Hoe snel dan al beweging en enthousiasme ontstaat en hoe iedereen dan met veel energie gaat bijdragen aan de duurzame ontwikkeling van zijn organisatie.