Opleiding Veranderadviseur

Mensen op één lijn krijgen

Deze opleiding behandelt verschillende manieren om mensen mee te nemen in een verandering, om eigenaarschap te vergroten en om weerstand te verminderen.
Daarnaast ga je je bekwamen in een aantal uiterst effectieve vaardigheden om mensen in hun kracht te zetten, goede ideeën te verzamelen en verschillende perspectieven te verbinden.

In deze opleiding leer je anders, mensgericht, te kijken en te denken over verandering en ieders rol daarbij.
Je leert daar handen en voeten aan te geven en je gaat zelf merken wat een positieve energie dat bij je collega's opwekt! Je leert ook om anderen in de organisatie te begeleiden, zodat meer mensen enthousiast worden om bij te dragen aan zinvolle veranderingen voor je organisatie.




Lesdata

Woerden
26-02-27
12-03-27
26-03-27
09-04-27
23-04-27
14-05-27
28-05-27
11-06-27
25-06-27
Amersfoort
05-03-27
19-03-27
02-04-27
16-04-27
07-05-27
21-05-27
04-06-27
18-06-27
02-07-27



Informatie over deze opleiding


Groepsgrootte
4 tot 10
Deelnemers
Profit en non-profit (gemengd)
(Aanvangs)niveauHBO
Duur
8 dagen, verspreid over 3 modules van 6 weken elk, 's vrijdags om de twee weken
Locaties
In overleg met studenten.
Vaak Woerden en Amersfoort.
Opleider
3 verschillende opleiders
Kosten
€ 3950,- p.p. excl. BTW
Studielast
Circa 4 uur per week


Brochure
Wil je meer weten over deze opleiding? Vraag dan de brochure opleiding Veranderadviseur aan.
Mensgericht verandermanagement
Veranderen is mensenwerk. Maar mensen willen niet altijd veranderen, zeker als ze geen eigen stem in het proces hebben. Mensgericht veranderen richt zich daarom op het betrekken van mensen bij de verandering, om het verbinden van mensen met elkaar. Echt in gesprek raken, suggesties inventariseren en oplossingen zoeken die aanvaardbaar zijn. Dat is mensgericht veranderen.

In succesvolle verandertrajecten is deze mensgerichte aanpak steevast herkenbaar. Internationaal bekende methodes als Lean Management, Systemisch veranderen, Theory U, Waarderend veranderen en ADKAR zijn er op gebaseerd.

Mensgericht verandermanagement staat in onze opleiding centraal. Tijdens de opleiding ga je leren en ervaren om de brug te slaan tussen de initiatiefnemers van de verandering en de betrokkenen.

Onze opleiding beslaat een periode van 4 maanden. In die periode verdiep jij je in een concreet verandertraject, bij voorkeur in je eigen organisatie. Elke twee weken kom je met de opleider en andere studenten van de opleiding bij elkaar. Tussendoor verdiep je je, naast je normale werk, in het verandertraject. Op deze manier verwerf je in een paar maanden een stevig theoretisch inzicht en veel praktische ervaring. 


Om de week kom je met de opleider en de andere studenten bij elkaar. Dan bespreek je theorie en modellen en oefen je met methoden en technieken. Op deze manier verwerf je in een paar weken een stevig theoretisch inzicht en veel praktische ervaring.

Je verdiept je in verschillende benaderingen en methoden om mensen mee te nemen. Zoals stimuleren van gedragsverandering, vergroten van eigenaarschap, omgaan met weerstand, voeren van de dialoog. Dat behandelen we in de context van: 
  • Organisatie en verandering: kenmerken van organisaties, cultuur, onderstroom, systeem en patronen, veranderaanleiding en -doel;
  • Mensen en verandering: persoonlijkheid, manier van denken, individueel en groepsgedrag
Bij elk onderwerp maak je uiteraard kennis met verschillende modellen, technieken en werkvormen.

Daarnaast ga je bekwamen in een aantal uiterst effectieve manieren om mensen te enthousiasmeren: waarderend bevragen; werken met een positieve focus; generatieve dialoog; faciliterend interveniëren. Je gaat die technieken toepassen bij je eigen collega's, voor je eigen veranderwens in je eigen organisatie. En dus zelf ervaren hoe krachtig die technieken zijn.



Kennis en inzicht is noodzakelijk, maar verandermanagement leer je vooral in de praktijk. Door te doen en te ervaren. Bijvoorbeeld door verwachtingen bij te stellen, te anticiperen op onverwachte wendingen of door te experimenteren met optionele oplossingsrichtingen. Precies daarom ligt het accent tijdens deze opleiding niet op het kennen van de theorie, maar op het toepassen ervan.



De opleiding tot verandermanager 1 is geschikt voor professionals van alle sectoren. Voor ieder die actief wil meedoen en meedenken over veranderingen in zijn organisatie. Iemand die zijn carrière wil versnellen door zich te verdiepen in de strategie van zijn organisatie, het gedrag van mensen en een verbreding van zijn eigen rol. De opleiding is met name geschikt voor diegenen die samen met anderen een bijdrage gaan leveren aan veranderingen in hun organisatie. Krijg je eindverantwoordelijkheid voor een verandertraject? Dan is de opleiding tot verandermanager een betere keus. We nodigen je van harte uit om je bij ons aan te sluiten. Voel je welkom!



Het Instituut voor Veranderkunde maakt van jou een creatieve en kundige verandermanager. Iemand die mee kan denken hoe noodzakelijke veranderingen gerealiseerd kunnen worden. Een adviseur die enthousiasme en positieve energie bij collega’s en managers weet op te wekken.

Een voorbereiding is niet echt noodzakelijk. Als je toch al iets wilt doen, dan vind je op deze website blogs, podcasts, video's en verwijzingen naar boeken, die je al een indruk geven van wat wij aanbieden. Al het studiemateriaal en oefenmateriaal dat je nodig hebt tijdens de opleiding ontvang je van ons tijdens de sessies.
Volg ook de opleiding Veranderadviseur