Management traject

Over dit traject

Verandermanagement gaat niet meer om het kiezen van een goede aanpak,  maar om flexibel en tegelijkertijd koersvast te blijven

De wereld verandert snel. Digitalisering, social media, arbeidstekort, nieuwe samenwerkingsverbanden, AI  – ze vragen allemaal om antwoorden. Nu – en tegelijk.

Modern verandermanagement gaat tegenwoordig om het managen van een kluwen aan veranderingen. Die ook continu zelf wijzigt, onvoorspelbaar is.
Aan de ene kant zijn duidelijke keuzes nodig, aan de andere kant is veel onduidelijk. Dat is niet makkelijk. Dat merk je ook bij anderen. Ook zij zoeken.  

In deze VUCA wereld maak je keuzes zónder dat je alle informatie hebt. Zónder dat je de consequenties overziet. Zónder te weten of het de beste keuze is.  
Het gaat er niet meer om de goede aanpak te kiezen, want die is er niet. Het gaat om flexibel zijn en tegelijkertijd koersvast.

Over het aanleren van die verandervaardigheden gaat dit traject. Wij vertellen jullie niet hoe dat moet, wij helpen jullie het zelf te ontdekken.
We helpen jullie een koers te formuleren, die iedereen houvast geeft. We laten jullie reflecteren, experimenten, evalueren en lessen trekken. En flexibiliteit als automatisme inbouwen.

Informatie over dit traject


Groepsgrootte
Maximaal 10


Duur
afhankelijk van uw wensen, kerntraject 2 workshops in 3 maanden


Opleiderstwee opleiders


Kosten
afhankelijk van de vraag, indicatief € 2000,- excl. BTW per workshop


Tijdsbeslaggeen, behalve deelname workshops en toepassing nieuwe inzichten 

Wat houdt het in en wat levert het op?
Dit management traject bestaat uit een afwisseling van workshops en inzichten toepassen in je organisatie.

In de workshops staat het uitwisselen van ervaringen centraal. Tussen jullie als deelnemers onderling, want het gaat immers om jullie organisatie en jullie leertraject. Onze twee begeleiders voegen daar hun ervaringen aan toe.  
De begeleiders faciliteren jullie uitwisselings- en leertraject en brengen de nieuwste inzichten mee in het vakgebied. Over mensen en gedrag, over organisaties als complexe systemen, over meervoudig kijken en veranderen bijvoorbeeld,

Tussen de workshops ga je nieuwe inzichten en vaardigheden toepassen. Je gaat ervaren welke effecten het heeft om te werken vanuit een wenkend perspectief, met een positieve focus en met de wijsheid van de groep. Je gaat merken wat werkt en wat niet.

Je gaat in korte tijd echt de diepte in. Na afloop is je kennis over verandermanagement weer up-to-date.
Je hebt nieuwe invalshoeken ontdekt. Hebt geoefend met nieuwe vaardigheden, hebt je comfort zone uitgebreid. Je hebt collega's beter leren kennen en meer waardering gekregen voor hun waarden en visie. Je hebt meer inzicht hoe jullie organisatie kan uitgroeien tot een verandervaardig collectief. En bent enthousiast geworden over de acties die jullie daar nu voor genomen hebben. Je hebt ervaren hoe je eigen rol en invulling steviger is geworden. En je hebt nieuwe energie gekregen om dat toe te passen.

Veelgestelde vragen


Dat hangt uiteraard af van uw wensen en behoeften. Wij gaan uit van een kerntraject van 3 maanden, dat naar behoefte uitgebreid kan worden al naar gelang uw wensen. Dat kerntraject bestaat uit een uitgebreide online intake, minimaal twee workshops van een uur of zes, een periode van 8 weken daartussen om vaardigheden en inzichten toe te passen en tot slot een grondige evaluatie. 

Om de week kom je met de opleider en de andere studenten bij elkaar. Dan bespreek je theorie en modellen en oefen je met methoden en technieken. Op deze manier verwerf je in een paar weken een stevig theoretisch inzicht en veel praktische ervaring.

We hebben brede veranderkundige kennis en ervaring en kunnen dus vele methoden, modellen en theorieën aanbieden, aansluitend op jullie behoeften.
We werken graag met mensgerichte methoden, omdat die zo ongelooflijk effectief blijken te zijn in de praktijk. Mensen waarderen, meervoudig kijken, positieve focus, waardengedreven koers, kleine stappen, dialoog, leren.
Daar horen theorieën bij als sociaal constructionisme, systeemdenken, appreciative inquiry en schrijvers als Homan, Senge, Cooperrider, Bushe en Ardon.
Maar niet iedereen is daar voorstander van, niet iedere organisatie is daaraan toe, niet elke situatie is daar geschikt voor. Dus ook andere methoden en modellen komen aan bod, van Kotter tot Lean, van de veranderkleuren van de Caluwe tot Prosci's ADKAR model. Voor ons is van belang dat we aansluiten op uw wensen en u tegelijkertijd een stukje uit uw comfortzone trekken.

We krijgen een beeld van uw visie omdat we daar specifiek naar vragen, tijdens de intake en tijdens de workshops. We gaan die visie ook expliciet en concreet maken, vanuit de ervaringen in de praktijk van u en uw collega's. Dus uw visie blijft de rode draad tijdens het gehele management traject. Wij vertellen u niet of wij een andere visie zouden volgen, want dat heeft weinig zin: wij werken niet in uw organisatie. Wat wij wel doen, is uw visie kritisch maar waarderend bevragen. Zodat wij samen met u gaan inzien wat goed blijkt te werken en wat minder goed. Vandaar kunnen we uw visie gaan verrijken.


Het doel is om uw organisatie verder te helpen, verandervaardiger te maken, authentieker te maken. Een eigen antwoord te ontwikkelen op alle veranderingen die steeds aan de orde zijn. De kracht van de organisatie te vergroten en een betere samenwerking te bewerkstelligen.
Op deze website vindt u blogs, podcasts, video's en verwijzingen naar boeken, die een indruk geven van wat wij aanbieden.  Tijdens het traject krijgt u van ons meer artikelen en links over datgene wat we bespreken of waar u interesse in toont.
Als u vraagt om contact op te nemen, dan bellen wij u en kunnen we nog concreter ingaan op uw situatie en wensen en u meer informatie sturen.
Interesse in een management traject?