Lean thinking besmet St. Elisabeth Ziekenhuis

Elisabeth_dagstart_poli_neurologie_okt08

Een mooi voorbeeld, uit 2009, van de veranderstrategie ‘gezamenlijk uitwerken’.   Het St Elisabeth Ziekenhuis in Tilburg startte twee jaar geleden met de toepassing van Lean Thinking.  Niet in de vorm van grote, top-downgeïnitieerde projecten, maar zoals het Toyota Production System ooit werd ontwikkeld: door het direct oplossen van dagelijkse problemen via trial-and-error, vanaf de werkvloer.  Op zogenaamde Verbeterborden kan iedereen, van […]

Verandermanagement bij Unilever

Unilever supply chain finance

Unilever besloot enkele jaren geleden om alle supply chain activiteiten te bundelen in een centrale organisatie gevestigd in Zwitserland. De bijbehorende financiële taken werden gecentraliseerd in een entiteit in Rotterdam. Directeur Sophie Soors vertelt over de kansen en valkuilen van het verandermanagement dat bij dit megatraject kwam kijken. Het was een groot internationaal project, uniek […]

Toyota keert terug naar Lean roots

Toyota_assemblage_2011

  Het Toyota Productie Systeem (TPS) geldt als het archetype en lichtend voorbeeld van Lean manufacturing. Voor het eerst in zijn bestaan kwam het TPS in 2010 echter negatief in het nieuws De recall-problemen bij Toyota betekenen echter niet de diskwalificatie van het fameuze TPS. Integendeel, ze zijn juist een signaal dat een revival van de […]