Hij loodste Verslavingszorg Noord Nederland door een grote verandering. Gabriël Anthonio stapte als bestuurder in toen de reorganisatieplannen allemaal goedgekeurd en afgetikt waren. 130 medewerkers zouden ontslag krijgen, budgetten stonden on hold. Maar Anthonio zei: ‘Ik weet niet nog hoe het wel moet, maar deze reorganisatie doen we in ieder geval niet zo’. Een inspirerend […]
Veranderen doe je samen met anderen. Want die kunnen je stimuleren, op koers houden en ondersteunen als het zwaar is.
Dat geldt voor individuele veranderingen net zo goed als voor veranderingen in organisaties.
De toeslagen affaire is een ongelooflijk horror verhaal. – Een spijkerharde wet, die mensen meteen tot crimineel bestempelt na een kleine vergissing – Een verbijsterend slechte wet, die in 96% van de gevallen tot onterechte conclusies leidt – Een uitvoeringsdienst, die signalen van hun eigen juristen over ongewenste effecten in de la stopt – Een […]
Hij was geboren op Corsica, met een Nederlandse vrouw getrouwd en docent geworden aan een Nederlandse Hogeschool. Maar dat Corsicaanse temperament was niet te missen! Hij vertelde dat zijn grootvader nog als vrijheidsstrijder in de heuvels van Corsica had gevochten. En strijdlust had die kleinzoon ook nog steeds! Maar nu gericht op de Hogeschool, die […]
Het nieuws wordt al lange tijd gedomineerd door botsende belangen bij grote maatschappelijke vraagstukken. Bij migratie bijvoorbeeld. ‘Wir schaffen das’ van Merkel) botst met ‘crime-ridden influx’ van Trump. Globalisering en liberalisatie is een ander thema. Het ene belang (Macron) botste met het andere (Gele Hesjes). Brexit is een derde thema. Daar botsen voorstanders van een […]
In het nieuws: het klimaatverbond. Hoe gaat de overheid ons aanzetten tot verandering? Rationeel of gevoelsmatig? Machtsgericht of mensgericht? Door de klimaatverandering ontkomen we er niet aan: we zullen allemaal moeten veranderen. We zullen meer moeten gaan betalen voor onze energie, zullen ons huis nog meer moeten gaan isoleren, onze CV ketel moeten gaan […]
In het nieuws: 75 jaar IKEA. Een uiterst succesvol bedrijf, met een miljard klanten per jaar. Een paar feiten (uit de bijlage van NRC van afgelopen weekend): – meer dan 400 winkels in bijna 50 landen en 200.000 werknemers – 38 miljard euro omzet, omzet in Nederland meer dan 1,2 miljard – elk jaar winstgevend ook in de […]
Dit weekend twee strategen in de krant: Paul Polman, CEO van Unilever (neemt afscheid) en Erik Akerboom, hoofd Politie (over nationale veiligheid). Verandertrajecten en strategie zijn nauw met elkaar verweven. Veel verandertrajecten zijn het gevolg van strategische keuzes door de top van een organisatie. Maar mislukkingen van verandertrajecten zijn ook vaak nauw verweven met die […]
De onderhandelingen over het pensioen duurden 7 jaar en liepen vorige week stuk. Ondanks dat partijen elkaar al dicht waren genaderd. Waar ging het fout? In het AD van afgelopen vrijdag stond een analyse. “Eigenlijk gaat het al sinds 2011 mis, het jaar dat in de polder het vorige pensioenakkoord werd gesloten. De vakbonden gingen toen […]
We leven in een tijd van transities, grote maatschappelijke aanpassingen. Om er een paar te noemen: klimaat en energie, Nederlandse identiteit, ontwikkeling van Europa, migratie, opkomende macht van China, technologische ontwikkeling, vergrijzing. Dit zijn internationale veranderingen, die zich uitstrekken over vaak tientallen jaren. En tegelijk ook het dagelijkse nieuws bepalen. Want die ontwikkelingen hebben direct […]
Gebaseerd op het artikel “Zo bereidt Zaanstad zich voor op kinderfeestje met 600 agenten” van 10 november in het AD. We zien een veranderproces. Niet geïnitieerd vanuit een directie, maar vanuit een minderheid (gekleurde landgenoten). We zien onduidelijkheid over het doel van het veranderproces. Het is wel duidelijk, dat de huidige situatie (zwarte pieten als […]
De Brexit is een schoolvoorbeeld van verandering. We kunnen er veel van leren. Zie bijvoorbeeld onderstaand artikel uit de NRC van 5 november. Allerlei bekende begrippen uit de veranderkunde komen daarin voorbij: een veranderproces (het maken van een deal met de EU) urgentie (in maart moet er een akkoord zijn, liefst al eind van het […]
