fbpx
Kemira hq

‘Rood’ veranderen bij Kemira Botlek

Kemira is een internationaal bedrijf in waterchemie, de locatie in de Botlek is een productielocatie. Naar aanleiding van een veiligheid enquête, kwamen twee verbeterpunten naar voren (hoewel de scores relatief hoog waren): – het contact tussen leidinggevende en medewerker – het proactief communiceren over veiligheid. Het management heeft de ambitie ‘From good to great’ en […]

Logo Rochdale 3

Rochdale – verbeteren met een ‘blauwe’ aanpak

Woningstichting Rochdale in Amsterdam beheert ruim 30.000 woningen in Amsterdam, Zaanstad, Purmerend, Diemen en Landsmeer. In 2008 leiden wanbeheer en malversaties door de bestuurder bijna tot de ondergang van Rochdale. De bestuurder en de Raad van Commissarissen stappen op en laten een ontredderde organisatie achter. De corporatie wordt onder toezicht geplaatst en een interim bestuurder […]

download

Brandweer Kennemerland kiest een ‘groene’ aanpak

De veiligheidsregio Kennemerland is een relatief kleine organisatie met een hoog risicoprofiel door de aanwezigheid van Schiphol, Tata Steel, Noordzeekanaalgebied, zeesluizen en tunnels. Samenwerking met externe partners is essentieel, zoals met de Nationale Politie, Koninklijke Marchaussee, Havenbedrijf, Schiphol. De veiligheidsregio Kennemerland neemt het voortouw om te experimenteren met zelfsturende posten. Dit past binnen de nieuwe […]

mbo college Hilversum

“Wit” veranderen in MBO College Hilversum

Sterk dalende studentenaantallen in een geografisch gebied waar MBO-onderwijs niet als eerste keuze wordt gezien, vormde zijn urgentie dat het beter en anders moest. Hoe veroorzaak je verandering binnen een instelling met ruim 5.000 studenten, meer dan 90 opleidingen en zo’n 500 medewerkers? Hoe breng je de hele club in een collectieve flow? Wat kom […]

Tergooi beeld ziekenhuis

‘Geel’ verbeteren in ziekenhuis Tergooi

Tergooi is een algemeen ziekenhuis in het hart van Nederland. Er zijn twee vestigingen: Blaricum  en Hilversum en een buitenpoli in Weesp. Het ziekenhuis komt voort uit een fusie in 2006 van twee ziekenhuizen – Gooi Noord in Blaricum en Ziekenhuis Hilversum. In 2009 is het fusieproces ruim drie jaar onderweg. In de dagelijkse praktijk […]

Gabriel-Anthonio-1

Mensgericht veranderen – Verslavingszorg NN

Hij loodste Verslavingszorg Noord Nederland door een grote verandering. Gabriël Anthonio stapte als bestuurder in toen de reorganisatieplannen allemaal goedgekeurd en afgetikt waren. 130 medewerkers zouden ontslag krijgen, budgetten stonden on hold. Maar Anthonio zei: ‘Ik weet niet nog hoe het wel moet, maar deze reorganisatie doen we in ieder geval niet zo’. Een inspirerend […]

Kans

Nieuw jaar. nieuwe kansen

Veranderen doe je samen met anderen. Want die kunnen je stimuleren, op koers houden en ondersteunen als het zwaar is.
Dat geldt voor individuele veranderingen net zo goed als voor veranderingen in organisaties.

Vlag Corsica

Ñiet ten strijde trekken, maar begrip tonen!

Hij was geboren op Corsica, met een Nederlandse vrouw getrouwd en docent geworden aan een Nederlandse Hogeschool. Maar dat Corsicaanse temperament was niet te missen! Hij vertelde dat zijn grootvader nog als vrijheidsstrijder in de heuvels van Corsica had gevochten. En strijdlust had die kleinzoon ook nog steeds! Maar nu gericht op de Hogeschool, die […]

Carola Wijdoogen NS

Botsende belangen

Het nieuws wordt al lange tijd gedomineerd door botsende belangen bij grote maatschappelijke vraagstukken. Bij migratie bijvoorbeeld. ‘Wir schaffen das’ van Merkel) botst met ‘crime-ridden influx’ van Trump. Globalisering en liberalisatie is een ander thema. Het ene belang (Macron) botste met het andere (Gele Hesjes). Brexit is een derde thema. Daar botsen voorstanders van een […]

gele-hesjes-klimaattafel-061218

Klimaatverbond

In het nieuws: het klimaatverbond. Hoe gaat de overheid ons aanzetten tot verandering? Rationeel of gevoelsmatig? Machtsgericht of mensgericht?   Door de klimaatverandering ontkomen we er niet aan: we zullen allemaal moeten veranderen. We zullen meer moeten gaan betalen voor onze energie, zullen ons huis nog meer moeten gaan isoleren, onze CV ketel moeten gaan […]

Ikea

IKEA’s succes: klantgerichtheid

In het nieuws: 75 jaar IKEA. Een uiterst succesvol bedrijf, met een miljard klanten per jaar. Een paar feiten (uit de bijlage van NRC van afgelopen weekend): – meer dan 400 winkels in bijna 50 landen en 200.000 werknemers – 38 miljard euro omzet, omzet in Nederland meer dan 1,2 miljard – elk jaar winstgevend ook in de […]